Exposição Virtual Mentalidade de Crescimento
Invictus
Protegido da noite que me encobre,
Escura como o vão entre os mastros,
Eu agradeço a quaisquer deuses que acaso existam
Por minha alma inconquistável.Nas garras das circunstâncias,
Não estremeci ou chorei em voz alta.
Sob os golpes do acaso
Minha cabeça sangra, mas não curvada.Além deste lugar de ira e lágrimas,
Agiganta-se o horror das sombras,
E, ainda assim, a ameaça dos anos
Me encontra, e me encontrará, sem medo.Não importa quão estreito seja o portão,
Quão cheio de punições o pergaminho,
Eu sou o mestre do meu destino,
Eu sou o capitão da minha alma.
Poema de William Ernest Henley, escrito em 1875 e que inspirou Nelson Mandela durante o seu período de cárcere.
Tradução para o português por Ana Rüsche
O poema invictus foi o ponto de partida em que as lideranças da Vale representaram, em pinceladas expressionistas o futuro em aquarela: de dentro para fora, a maneira de contribuir para que o seu próprio desenvolvimento represente o sucesso coletivo da empresa.
Facilitadores:
Constanza Hummel, Building 8 | @b8brasil
Daniel Barone, Olouco ateliê | @olouco.art
Facilitadores
Constanza Hummel
Aprendiz compulsiva, empreendedora, escritora, palestrante, mãe, consultora, designer de aprendizagem, facilitadora e sócia-fundadora da Building 8. A aprendizagem é a minha paixão! Estudei biologia, farmácia e bioquímica. Atuei em hospitais, depois em vendas, marketing e desenvolvimento de times na indústria farmacêutica e no varejo, Roche, Novartis e Diageo. Professora na UNISANTOS, FGV, Faculdades Rio Branco e na Saint Paul. Especializações em Liderança Evolutiva, Gestão de Negócios, Coaching de times e temas ligados a educação para o trabalho. Cada passo dessa jornada me levou a fundar em 2012 a Building 8, consultoria de desenvolvimento humano com foco em experiências de aprendizagem corporativa.
[email protected]
building8.com.br
Daniel Barone
Artista, designer e educador atuou como articulador de políticas públicas e desenhou projetos de escala internacional. A formação acadêmica multimeios pela arte associada à experiência de campo atestam a habilidade transformadora como agente real de impacto social.
Eliza Duque Estrada
Executiva com mais de 25 anos de experiência em multinacionais de FMCG, a profissional possui sólida formação em Marketing, Administração e Inteligência Artificial. Com fluência em três idiomas, liderou equipes e projetos em toda a América Latina, atuando em áreas como Comunicação, Marketing, Vendas e Capacitação. Possui expertise em desenvolvimento de pessoas, inovação e transformação digital, com foco em estratégias de negócios, liderança e negociação. Atualmente, à frente da Offbox Business Consulting, oferece soluções personalizadas em aprendizagem e desenvolvimento, combinando metodologias tradicionais e tecnologias emergentes como Inteligência Artificial.
Conceito
Aquarela e Liderança:
A Arte de Adaptar e Evoluir
Pintar com aquarela é uma experiência de fluxo e adaptação, muito semelhante ao caminho de um líder em sua jornada de crescimento e desenvolvimento.Na aquarela, a água é o elemento essencial que permite à tinta se expandir, misturar e criar novas formas e cores. Da mesma forma, a mente de um líder deve ser fluida, aberta às novas ideias, e capaz de navegar pelas incertezas e mudanças do ambiente.Quando o líder começa a pintar com aquarela, ele deve ter uma visão, mas ao mesmo tempo deve aceitar que a tinta pode se espalhar de maneiras inesperadas, criando algo único e bonito. Este é o reflexo da liderança eficaz: ter uma direção clara, mas estar sempre preparado para ajustar o curso conforme os desafios surgem.Além disso, assim como na aquarela, onde as cores sobrepostas criam profundidade e novas nuances, o líder que abraça a diversidade de pensamento e experiência dentro de sua equipe cria um ambiente rico em inovação e criatividade.Cada camada, cada mistura, adiciona complexidade e beleza, da mesma forma que cada decisão e cada colaboração enriquece a organização.
No entanto, a aquarela também ensina sobre o controle cuidadoso — aplicar pressão demais ou tentar corrigir excessivamente pode estragar a obra. Um líder deve, então, equilibrar o controle com a confiança em sua equipe, permitindo que cada membro contribua com suas próprias cores e traços.Por fim, a aquarela seca e revela o resultado final: um reflexo tanto da intenção quanto das adaptações feitas ao longo do processo. Assim é com a liderança — o impacto de um líder é visto no crescimento e na resiliência de sua equipe, algo que se revela ao longo do tempo, através de um processo contínuo de aprendizado e adaptação.
Parcerias
Todo indivíduo e organização podem ir além.
Atingir seu potencial máximo é um desafio. Despertar para esse potencial, uma escolha.
A Building 8 é uma consultoria que impulsiona a performance corporativa há 12 anos, criando e implementando estratégias e experiências de aprendizagem com soluções adaptadas para cada tipo de negócio. Escolher a B8 como parceira é estar aberto para o novo, é encarar o desafio e explorar as suas próprias potências.
É a marca do ateliê que oferece obras de arte expressionistas, o design de objetos em upcycling e a vivência de imersão em tela individual e também corporativa.
Fundado em 2022, o ateliê conta com os 30 anos da experiência profissional do artista Daniel Barone.
Para a marca, o desenvolvimento das identidades pelo autoconhecimento através da pintura, o acesso à arte, a ressignificação dos hábitos de consumo e das relações culturais orientam as ações e fundamentam o que essa empresa projeta como legado.Para conhecer mais sobre o ateliê: